코인빨래방을 현재 운영하는 분들과 세탁 관련 업종에 있는 

분들의 조언 중 몇 가지를 정리하는 시간. 



지역별 인구 통계를 보며 상권을 찾는 단계인데 가정부터 틀렸다.


1. 타겟 고객 설정 


: 1인 가구가 느니 세대당 인구수가 적은 곳을 노리자 !


실제 빨래방 실수요자 = 4인 가구


아... 거주 인구 밀집 지역중 세대당 인구수가 적은 곳으로 필터링

하고 있었는데 4인 가족의 이용률이 높다고 한다. 

아파트 단지는 제외하고 원룸,오피스텔 단지 위주로 찾아봤으나

가정이 틀렸다. 


생각해보면 아파트 확장한다고 베란다를 텄으니 빨래량이

많은 4인 가구 이용률이 높을 수 있겠다.




2.세탁기 수리비


25kg 물세탁기 수리비가 이렇게 많이 나오는지 몰랐다.

현업에 계신 분 말은 고장잘 나고 수리비가 쎄다고 한다.

그래도 그정도로 나올줄이야 -_-;


세탁기 고장률을 일반화할 순 없겠지만 예상치 못했던 비용.



3. 확장 영업시 단가 문제


나름 기대했던 부분인데 현실을 고려하지 못했다.


헬스장 영업을 해서 물량을 받아볼까 생각을 해봤는데 코인 

빨래방 세탁기 30kg 이하 제품으로는 단가를 못 맞춘다고 한다.

상업용 대용량 세탁기와 경쟁을 해야 하는데 할수록 손해.


아...행복회로 돌렸던 것중 가장 실망한 부분이자 현실.


세탁공장 운영하는 형님과의 연계를 마음에 두고 있었는데

사뿐히 접는 걸로. 다른쪽으로 틀어야 겠다.



4. 추가 비용


수도세,가스비 어느 정도 나오겠지 했는데 역시나 더 나온다.

프랜차이즈의 경우 본사에서 제시 하는 금액만 믿고 들어가면

운영비에서 제법 까진다고 한다. 흠.


다른 업종도 마찬가지 겠지만 비교적 소액으로 투자하는 업종

에서 이정도 추가 금액이 발생하는건 생각해봐야 한다.


그렇다면 어떻게 극복할 것인가 ?


코인 빨래방, 세탁소를 독특한 공간으로 만들고 싶다는 생각을

현실화 하면서도 수익구조를 어떻게 만들 것인가 ?


투비 컨티뉴.



Posted by 시냅스
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